Serviços e Negócios
Como assessor, consultor, gestor, avaliador / perito e agente intermediário, busco fomentar o desenvolvimento de empreendimentos / investimentos, de pessoas físicas e/ou jurídicas, com base na aplicação de habilidades técnicas (específicas do conhecimento), interpessoais (saber ouvir, liderar, gerenciar ) e de identificação de oportunidades (eis que, quando e como ), oferecendo soluções específicas, criativas e eficazes na administração econômico-financeira, com apurações de valores, gerações de caixa e resultados.
Para tal, também disponibilizo suporte técnico prestado por equipes terceirizadas, à empreendedores e empreendimentos, em qualquer estágio de suas fases, tais como: – estudos, projetos, implantação e operação.
Valores
- Ética
- Comprometimento
- Trabalho em equipe
- Transparência na gestão
- Foco na geração de valor, caixa e resultado
Conceitos Básicos
Profissional Liberal:– Trabalhador que possui formação técnica ou superior em área específica, exercendo suas atividades de forma regulamentada por conselhos ou entidades de classe.
Prospectar:– atividade de procurar, buscar.
Agenciar / Captar:– trazer para si.
Consultoria:- atividade desenvolvida por profissional que, por seu saber técnico e experiência, fornece pareceres no diagnóstico e formulação de soluções acerca de assuntos específicos.
Assessoria:- atividade auxiliar na implementação / operacionalização de trabalhos específicos, decorrentes de Consultoria prestada, ou não.
Gestão:- é o gerenciamento / administração de um negócio / empreendimento, entidade social, etc…, através de uma visão estratégica e sistêmica de seus processos internos, aprimorando as competências interpessoais, de liderança e comunicação, com objetivos de crescimento, desenvolvimento e perpetuidade…
Considerações Gerais
O mundo dos negócios não permite viagens ao desconhecido; a organização das idéias, ou seja, o planejamento é fundamental, como também disciplina, persistência, comprometimento, criatividade e pesquisas.
Em cada empreendimento, a partir de informações básicas e fidedignas, o planejamento inicia-se no denominado Plano do Negócio, o qual nada mais é do que o “mapa” do percurso a ser trilhado, contemplando a descrição dos objetivos a serem atingidos e os passos a serem dados para tal, orientando aos responsáveis na obtenção de informações detalhadas sobre o ramo / segmento econômico dos bens e/ou serviços a oferecer ao mercado, seus potenciais clientes, fornecedores, concorrentes, fontes de financiamento e também seus pontos fortes / fracos, contribuindo para corretas ações e decisões de gestão, bem como atestando sua viabilidade econômico-financeira, ou não.
